吉政辦發(fā)〔2008〕23號《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于轉發(fā)千名企業(yè)家培訓工程實(shí)施方案的通知》

《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于轉發(fā)千名企業(yè)家培訓工程實(shí)施方案的通知》








吉政辦發(fā)〔2008〕23號

吉林省人民政府辦公廳關(guān)于轉發(fā)

千名企業(yè)家培訓工程實(shí)施方案的通知

各市（州）人民政府，長(cháng)白山管委會(huì )，各縣（市）人民政府，省政府各廳委、各直屬機構：省經(jīng)委制定的《千名企業(yè)家培訓工程實(shí)施方案》已經(jīng)省政府同意，現轉發(fā)給你們，請認真貫徹執行。

二○○八年八月四日



　 千名企業(yè)家培訓工程實(shí)施方案

（省經(jīng)委　二○○八年七月三十一日）



為認真落實(shí)省委、省政府主要領(lǐng)導關(guān)于加強新型企業(yè)家隊伍建設的指示精神，根據《吉林省人民政府關(guān)于加強新型企業(yè)家隊伍建設指導意見(jiàn)》（吉政發(fā)〔2007〕3號），努力打造新型企業(yè)家隊伍，推動(dòng)企業(yè)管理升級，提升企業(yè)軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，決定實(shí)施 “千名企業(yè)家培訓工程”?，F制定如下方案。

一、培訓目的

深入貫徹省委九屆五次會(huì )議精神，繼續解放思想，努力推動(dòng)新型企業(yè)家隊伍建設，堅持把培養企業(yè)家隊伍與打造新型工業(yè)經(jīng)濟體系結合起來(lái)，通過(guò)組織實(shí)施 “千名企業(yè)家培訓工程 ”，不斷改善企業(yè)領(lǐng)導班子的知識結構，加快培養企業(yè)后備人才，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員戰略思維能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、資本運營(yíng)能力、技術(shù)創(chuàng )新能力和現代企業(yè)管理能力，增強核心競爭力，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，全力打造一支高素質(zhì)的新型企業(yè)家隊伍，促進(jìn)全省工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、培訓對象、條件及推選程序

（一）培訓對象。

在全省規模以上工業(yè)企業(yè)或承擔省級重點(diǎn)項目企業(yè)中，選擇 具有高成長(cháng)性和發(fā)展前景、有很強帶動(dòng)作用的行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)

或高新科技企業(yè)，作為培訓重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，從中推選1000余名高、中級經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行培訓。

（二）推薦條件。

1企業(yè)現任董事長(cháng)、總經(jīng)理。

2企業(yè)現任副董事長(cháng)、副總經(jīng)理。

3企業(yè)優(yōu)秀中青年經(jīng)理（中層）；有培養前途，近期計劃選拔進(jìn)入企業(yè)高層領(lǐng)導班子的優(yōu)秀中青年經(jīng)營(yíng)管理人員。

（三）推薦程序。

1確定培訓人員。根據企業(yè)實(shí)際情況，由企業(yè)自行申報培訓人員。每戶(hù)企業(yè)可按董事長(cháng)或總經(jīng)理、副總經(jīng)理、優(yōu)秀中青年經(jīng)營(yíng)管理人員三個(gè)層次進(jìn)行申報。每戶(hù)企業(yè)可同時(shí)申報1-3人（每個(gè)層次1人）作為 “千名企業(yè)家培訓工程”人選。根據推薦情況，在綜合各方面意見(jiàn)的基礎上，由省經(jīng)委審核確定 “千名企業(yè)家培訓工程 ”人員名單。

2按照管理權限與屬地化相結合的原則組織推薦。中直駐我省企業(yè)參加省里組織培訓的，由企業(yè)根據實(shí)際自行確定并申報；地方國有或國有控股企業(yè)，按照管理權限，由企業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行推薦；其他企業(yè)，按屬地化原則，由市（州）經(jīng)委組織推薦。

三、培訓方式

主要采取分層次、分類(lèi)別進(jìn)行培訓。以吉林省職業(yè)經(jīng)理發(fā)展

中心為平臺，依托清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等優(yōu)質(zhì)教育資源，圍繞企業(yè)高級領(lǐng)導所必備的素質(zhì)和能力組織培訓。

（一）企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理短期研討班。

1企業(yè)家研討班。以企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理為主體，按照專(zhuān)題講座形式，組織企業(yè)家學(xué)習，為企業(yè)家建立一個(gè)持久學(xué)習的平臺。每年計劃舉辦3期專(zhuān)題研討班。通過(guò)培訓，使企業(yè)家不斷更新觀(guān)念、開(kāi)闊視野、增長(cháng)知識，進(jìn)一步提高領(lǐng)導能力。

2企業(yè)家大講堂。每年舉辦6期。主要結合當前國家的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策和一些經(jīng)濟熱點(diǎn)問(wèn)題，聘請國內著(zhù)名學(xué)者、經(jīng)濟學(xué)家、國家有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家領(lǐng)導和著(zhù)名企業(yè)家作專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)報告。使企業(yè)家及時(shí)掌握當前國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)政策，提高應對市場(chǎng)的能力。

3企業(yè)家沙龍。充分發(fā)揮省經(jīng)委聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢，做企業(yè)家與政府交流的橋梁和紐帶。每年舉辦4-6次企業(yè)家沙龍活動(dòng)。邀請省委、省政府領(lǐng)導出席，就當前國內外經(jīng)濟社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題、國家宏觀(guān)政策、全省經(jīng)濟發(fā)展戰略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新的理念、先進(jìn)管理經(jīng)驗等，與省內規模較大企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理進(jìn)行面對面地討論、溝通和交流，一方面使企業(yè)家更多地了解政府的發(fā)展思路和相關(guān)信息，另一方面，為省領(lǐng)導深入了解企業(yè)對政府的服務(wù)需求，建立溝通渠道。

4企業(yè)家論壇。與省內主流媒體合作，在吉林電視臺舉辦 “企業(yè)家論壇 ”，每年12期。邀請國內著(zhù)名企業(yè)家與我省企業(yè)家就企業(yè)管理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)創(chuàng )新和企業(yè)發(fā)展戰略進(jìn)行討論交流，為企業(yè)家之間交流與學(xué)習搭建平臺，為更好地推介、宣傳、展示我省企業(yè)提供舞臺。

（二）企業(yè)優(yōu)秀中青年經(jīng)理中、長(cháng)期培訓班。

1系統培訓。組織企業(yè)優(yōu)秀中青年經(jīng)理，圍繞企業(yè)發(fā)展戰略、人力資源管理、資本運營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面知識進(jìn)行系統培訓。通過(guò)學(xué)習，使他們進(jìn)一步樹(shù)立現代工業(yè)經(jīng)濟理念，豐富現代企業(yè)管理知識，不斷提高駕馭市場(chǎng)的能力。

2開(kāi)放式論壇。重點(diǎn)圍繞國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢變化、資本市場(chǎng)發(fā)展以及當代企業(yè)管理理論的創(chuàng )新等內容，聘請國內外知名專(zhuān)家學(xué)者講學(xué)。

3模擬訓練。為了提高學(xué)員掌控企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的綜合能力，依托相關(guān)教育培訓機構，運用計算機模擬系統，對學(xué)員進(jìn)行模擬操作訓練。

4職業(yè)能力傾向測評。圍繞管理素質(zhì)、管理技能、管理風(fēng)格等方面內容，對學(xué)員進(jìn)行職業(yè)能力傾向測評，并對其今后發(fā)展方向提出建議。

培訓結束后，經(jīng)考試測評合格的人員，頒發(fā)吉林省職業(yè)經(jīng)理資格證書(shū)，納入吉林省企業(yè)家信息庫，并對個(gè)人發(fā)展進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

　　四、培訓內容

（一）企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理研討班課程內容。

每年計劃舉辦3期專(zhuān)題研討班，每期4-5天，采用專(zhuān)題講座形式進(jìn)行，重點(diǎn)圍繞當前國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策、企業(yè)戰略管理、融資與資本運營(yíng)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與品牌戰略、企業(yè)自主創(chuàng )新、企業(yè)文化建設和現代企業(yè)法律風(fēng)險防范與控制等內容進(jìn)行培訓。

（二）優(yōu)秀中青年經(jīng)理培訓班課程內容。

每年計劃舉辦兩期企業(yè)優(yōu)秀中青年經(jīng)理培訓班，每期課程設置在200學(xué)時(shí)以?xún)?，分時(shí)段相對集中進(jìn)行，主要以雙休日為主。重點(diǎn)圍繞現代企業(yè)管理的基本知識、企業(yè)戰略管理與持續發(fā)展力建設、資本運營(yíng)與財務(wù)管理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與品牌戰略、全面質(zhì)量管理的實(shí)施、現代企業(yè)創(chuàng )新、人力資源管理、領(lǐng)導藝術(shù)和高效團隊建設等內容進(jìn)行培訓。

　　五、保障措施

（一）高度重視。各級政府要充分增強企業(yè)家隊伍建設的緊迫感，切實(shí)把對企業(yè)家教育培訓工作列入議事日程，常抓不懈。要像抓企業(yè)項目建設那樣，抓好企業(yè)家隊伍建設，努力提升企業(yè)的軟實(shí)力。統籌規劃，整合資源，形成合力，切實(shí)打造一支新型企業(yè)家隊伍。

（二）精心組織。各地、各單位要組織好推選工作，切實(shí)把具有培養前途、有發(fā)展潛力的企業(yè)高級經(jīng)營(yíng)管理人員推薦上來(lái)。凡列入培訓工程的企業(yè)高級經(jīng)營(yíng)管理人員，要正確處理好工學(xué)矛盾，按要求參加學(xué)習。對積極參加培訓的人員所在企業(yè)，各相關(guān)部門(mén)要在資金、項目等生產(chǎn)要素上給予政策傾斜，在申報省級重點(diǎn)項目時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。

（三）加大投入。開(kāi)展企業(yè)家培訓是公共財政應支持的重要方向之一。要按照《吉林省人民政府關(guān)于加強新型企業(yè)家隊伍建設的指導意見(jiàn)》（吉政發(fā)〔2007〕3號），關(guān)于 “各級財政部門(mén)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才教育培訓所需經(jīng)費要給予適當補助，并納入同級財政預算 ”的規定，認真予以落實(shí)，確保 “千名企業(yè)家培訓工程”順利實(shí)施。

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