寧政辦發(fā)〔2017〕33號《南京市人民政府辦公廳轉發(fā)市城管局關(guān)于南京市城市公廁革命實(shí)施方案的通知》

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《南京市人民政府辦公廳轉發(fā)市城管局關(guān)于南京市城市公廁革命實(shí)施方案的通知》



寧政辦發(fā)〔2017〕33號





各區人民政府,市府各委辦局,市各直屬單位:


經(jīng)市政府同意,現將市城管局《南京市城市公廁革命實(shí)施方案》轉發(fā)給你們,請認真遵照執行。


南京市人民政府辦公廳


2017年2月9日



南京市城市公廁革命實(shí)施方案


(市城管局 2017年2月)



公共廁所是社會(huì )公共服務(wù)的重要組成部分,體現了城市的形象和文明程度。2016年12月1日,公共廁所的新標準——《城市公共廁所設計標準》(CJJ14—2016)實(shí)施。為貫徹落實(shí)市十四次黨代會(huì )精神,推進(jìn)城市精細化管理進(jìn)程,切實(shí)提升公廁建設水平,根據市委、市政府總體部署,制定本實(shí)施方案。


一、工作目標


在全市開(kāi)展“公廁革命”。利用一年時(shí)間,新改建、出新645座城市公共廁所,達到二類(lèi)及以上標準;升級繁華場(chǎng)所、旅游景點(diǎn)、主干道周邊公廁,達到一類(lèi)標準。徹底取締城鎮范圍公共旱廁,補充設置一批活動(dòng)式公廁。全面提升公廁形象,建設和管理充分體現人性化、信息化、精品化,積極創(chuàng )造整潔環(huán)保、舒適溫馨的如廁環(huán)境。


二、主要任務(wù)


(一)全面提升和改造城市公共廁所。落實(shí)公廁新標準,實(shí)施環(huán)衛公廁的升級改造工作。提高女性廁位比例,規范廁位尺寸,設置獨立式便器,完善無(wú)障礙設施,改善通風(fēng)、采光、除臭條件。優(yōu)先選用自動(dòng)感應沖水裝置,采用節水、節能新技術(shù)、新材料。設置保潔員管理間、工具間,完善公廁導向標志牌,美化公廁內外環(huán)境。


(二)建設一批精品公廁。升級繁華場(chǎng)所、旅游景點(diǎn)、主干道周邊公廁,建設功能完善、環(huán)保先進(jìn)、新穎美觀(guān)的公廁,打造公廁文化,做到一廁一景。設立第三衛生間,方便特殊對象如廁。


(三)清查取締公共旱廁。進(jìn)一步查漏清理,通過(guò)翻建、改造、拆除等方式,徹底消除城鎮范圍公共旱廁。城市公廁達到二類(lèi)以上標準。


(四)補充設置一批活動(dòng)式公廁。結合游園、綠地、廣場(chǎng)、步道系統,在人流量大、如廁需求突出的地區,補充設置一批活動(dòng)式公廁。


(五)提供信息化服務(wù)。利用智慧城管APP,實(shí)現地圖找廁所、用廁所、評廁所功能,將城市商業(yè)區、交通樞紐、公共活動(dòng)場(chǎng)所內的公共廁所納入評價(jià)體系。


三、工作步驟


(一)部署階段(2017年2月底前)。市、區分別成立公廁革命工作領(lǐng)導小組,進(jìn)行動(dòng)員部署,明確各單位責任人。制定具體的工作方案和工作計劃,分解工作任務(wù),做到任務(wù)明確、責任明確。


(二)立項階段(2017年2—3月)。宣貫、培訓新標準,組織現場(chǎng)勘察,編制新改建出新方案和施工期間臨時(shí)廁所設置方案,完成立項審批。


(三)建設階段(2017年10月底前)。完成圖紙設計審查,設置臨時(shí)替代公廁,組織開(kāi)工建設。4月份至少1/3的項目開(kāi)工建設,6月份至少2/3的項目開(kāi)工建設,8月份所有項目開(kāi)工建設。巡查建設現場(chǎng),推進(jìn)工程建設,8月份至少1/3的項目完工,10月份列入2017年城市長(cháng)效綜合管理工作目標責任書(shū)的645座公廁全部完工。


(四)驗收階段(2017年8月—11月)。10月底前,由各區分批組織公廁驗收,并將驗收情況報市領(lǐng)導小組辦公室。11月底前,市領(lǐng)導小組辦公室組織專(zhuān)家驗收組,對公廁建設資料進(jìn)行全面檢查和實(shí)地抽查,組織公廁類(lèi)別評定??偨Y建設經(jīng)驗,公開(kāi)全市驗收成績(jì),開(kāi)展講評交流。


四、組織領(lǐng)導


成立南京市城市公廁革命領(lǐng)導小組,市政府分管副市長(cháng)任組長(cháng),市城管局局長(cháng)任副組長(cháng),各區政府、園區管委會(huì ),市發(fā)改委、建委、監察局、財政局、規劃局、城管局、綠化園林局、交通局、公安交管局、環(huán)境綜合指揮部辦公室、水務(wù)集團、供電公司分管領(lǐng)導為成員。


領(lǐng)導小組辦公室設在市城管局,市城管局分管副局長(cháng)任辦公室主任,負責統籌協(xié)調、組織實(shí)施、監督指導、考核檢查各區(園區)公廁改造提升工作,推進(jìn)市級精品公廁建設,組織區級公廁設計方案審查。


市發(fā)改委負責將各區公廁建設納入政府投資項目年度計劃,指導做好信息化工作。


市建委負責市級和主城六區新建和翻改建項目的立項審批、初步設計審查、施工許可及竣工驗收備案,在工程招投標、質(zhì)量方面加強指導和監管,按進(jìn)度核撥建設資金。


市監察局負責對各區(園區)、各部門(mén)落實(shí)情況進(jìn)行督查。


市財政局負責市級應承擔資金的籌集與撥付工作。


市規劃局負責新建公廁選址審批、翻改建項目的規劃報建審批和臨時(shí)公廁選址審批。


市綠化園林局負責協(xié)調各區在綠地、游園、廣場(chǎng)、步道系統中選址,補充設置25座公廁;負責建設中涉及綠地占用、樹(shù)木伐移行政許可手續的審批。


市交通局、公安交管局負責建設過(guò)程中涉及挖掘及臨時(shí)占用城市道路審批及交通組織審查。


市環(huán)境綜合指揮部辦公室負責建立部門(mén)間的協(xié)調機制,傳遞解決問(wèn)題。


市水務(wù)集團負責配合項目用水報裝。


市供電公司負責配合項目用電報裝。


各區政府、園區管委會(huì )負責轄區內公廁建設,落實(shí)建設資金,組織方案審查。


五、資金保障


(一)市級項目:市屬管養公廁的新改建、出新項目,列入市級打造的10座精品公廁建設所需資金由市財政全額承擔。


(二)主城六區項目:主城六區范圍內公廁新建、改建項目所需資金由所在區承擔,市財政按照工程決算給予80%補助。項目在完成施工招投標后,市財政撥付市級補助資金的50%(以立項批復為基數),剩余市級補助資金在完成決算審計后撥付。出新項目按照類(lèi)別由市財政給予定額補助。


(三)新五區(園區)項目:新五區(園區)范圍內公廁新改建、出新項目所需資金由所在區(園區)全額承擔。


六、工作要求


(一)高度重視,強化領(lǐng)導。開(kāi)展“公廁革命”,是落實(shí)市十四次黨代會(huì )精神的重要舉措,是為民辦實(shí)事的重要體現。各區(園區)要充分認識到開(kāi)展“公廁革命”對提升城市文明程度、提高市民群眾幸福感的重要意義,切實(shí)增加責任感和緊迫感,迅速成立工作領(lǐng)導小組,籌集建設改造資金,分解工作任務(wù),做到組織到位、人員到位、經(jīng)費到位。


(二)倒排工期,緊扣節點(diǎn)。各區(園區)要充分發(fā)揮領(lǐng)導小組組織、協(xié)調、指導、監督的職能,對照工期,掛圖作戰,定期召開(kāi)責任單位工作會(huì )議,督促各階段工作推進(jìn)到位。各相關(guān)部門(mén)要加強一線(xiàn)指導,開(kāi)辟“綠色通道”,提高服務(wù)效率,形成協(xié)調有力、運轉高效的工作機制,以超常規的態(tài)度和措施保障項目推進(jìn)。


(三)提升品質(zhì),注重實(shí)效。各區(園區)要建立方案審查制度,做到“一廁一方案”。通過(guò)公開(kāi)招投標,選擇信譽(yù)好、實(shí)力強、業(yè)績(jì)優(yōu)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)承建。要打造一批區級示范精品公廁,做出亮點(diǎn)。要嚴格按照國家標準建設,注重細節,不得低水平建設或追求豪華,要鼓勵創(chuàng )新,引入新技術(shù),力爭在建筑設計、設備選型、功能服務(wù)、管理保潔等方面取得新的突破。升級后的公廁通過(guò)市場(chǎng)化委托專(zhuān)業(yè)的單位運行維護。


(四)周密組織,便民利民。要充分考慮建設期間市民如廁問(wèn)題,同一片區公廁要分期分批改造;附近沒(méi)有替代公廁的,要設置臨時(shí)公廁,并將經(jīng)費納入預算和招投標;要做好替代公廁的引導和指示牌設置工作。公廁建設前期要做好周邊公示和群眾協(xié)調工作,充分考慮周邊居民切身利益,合理開(kāi)展設計。要強化民主溝通,確保群眾對公廁設計滿(mǎn)意、對建設過(guò)程滿(mǎn)意、建設效果滿(mǎn)意。


(五)落實(shí)責任,嚴格考核。實(shí)行目標管理和責任考核,落實(shí)月報告、季督查、年評價(jià)制度,督查部門(mén)把公廁革命工作成效作為督查考核各區政府、各相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導干部工作實(shí)績(jì)的重要內容;對行動(dòng)遲緩、工作不力、不能按時(shí)達標完成的單位和個(gè)人實(shí)施責任追究。督查考核既要考慮完成的數量和時(shí)間,也要考慮完成的質(zhì)量和標準,營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的氛圍。




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寧政辦發(fā)[2017]033號.doc









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