成辦發(fā)〔2004〕84號《成都市人民政府辦公廳轉發(fā)市臺辦〈關(guān)于建立成都市對臺招商工作協(xié)調機制的意見(jiàn)〉的通知》

《成都市人民政府辦公廳轉發(fā)市臺辦〈關(guān)于建立成都市對臺招商工作協(xié)調機制的意見(jiàn)〉的通知》



成辦發(fā)〔2004〕84號

各區（市）縣政府，市政府各部門(mén)：

進(jìn)一步加強對臺工作，落實(shí)市政府在市十四屆人大二次會(huì )議上提出的“建立對臺招商工作協(xié)調機制”工作要求，市臺辦起草了《關(guān)于建立成都市對臺招商工作協(xié)調機制的意見(jiàn)》，經(jīng)市政府同意，現轉發(fā)你們，請認真貫徹執行。

二○○四年五月二十四日

關(guān)于建立成都市對臺招商工作協(xié)調機制的意見(jiàn)

成都市人民政府臺灣事務(wù)辦公室

在市委、市政府的領(lǐng)導下和全市各方面的共同努力下，我市投資環(huán)境有了很大改善，對臺招商引資工作取得了較好的成績(jì)，臺資企業(yè)發(fā)展勢頭良好。特別是2003年臺灣區電機電子工業(yè)同業(yè)公會(huì )對大陸54個(gè)城市的投資環(huán)境和風(fēng)險調查評估，成都被臺商評選為“極力推薦投資城市”，排名第8位，這一評估結果在島內外產(chǎn)生了積極的影響。近來(lái)，臺灣大企業(yè)到成都投資考察尋找投資機會(huì )的日益增多，在蓉大企業(yè)增資的也越來(lái)越多。

為認真落實(shí)葛紅林市長(cháng)在市十四屆人大二次會(huì )議上提出的“建立對臺招商工作協(xié)調機制”的工作要求，吸引更多的臺灣知名大企業(yè)來(lái)我市投資，實(shí)現“三最”目標，促進(jìn)蓉臺經(jīng)濟交流合作，現提出建立成都市對臺招商工作協(xié)調機制的意見(jiàn)如下：

一、建立我市對臺招商引資協(xié)調工作機制的重要性

對臺招商引資不僅是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項具有特殊意義的政治工作，是促進(jìn)祖國和平統一的有效手段之一。臺資大項目的投資者均為臺灣的大企業(yè)，影響大，投資金額大，涉及國家產(chǎn)業(yè)投資政策、法規、審批、土地、規劃、配套條件、原料供應等重大問(wèn)題，需要在市政府統一領(lǐng)導協(xié)調下解決。協(xié)調機制的建立可以有效避免招商引資中的無(wú)序競爭，樹(shù)立政府的誠信形象，有利于整合資源，形成合力，突出比較優(yōu)勢，增強我市在西部城市中的競爭力。因此，為切實(shí)促進(jìn)大型臺資項目的招商和建設，建立全市對臺招商協(xié)調機制十分必要。

二、市對臺招商工作協(xié)調小組領(lǐng)導成員組成方案

成都市對臺招商工作協(xié)調小組領(lǐng)導、成員單位和辦公室組成方案如下：

組長(cháng)：劉宏建

副組長(cháng)：何紹華何華章

成員由市政府辦公廳、市臺辦、市外經(jīng)局、市建委、市計委、市經(jīng)委、市工商局、市規劃局、市國土資源局、市財政局、市科技局、市信息辦、市政府目督辦、高新區、海峽西岸科技產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)園、成都經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區等單位負責人組成。

協(xié)調小組辦公室設在市臺辦，主任由張正新同志兼任，負責對臺招商工作協(xié)調小組議定事項的落實(shí)和日常工作。

三、市對臺招商工作協(xié)調小組的工作任務(wù)

市對臺招商工作協(xié)調小組負責全市對臺招商引資工作的領(lǐng)導和綜合協(xié)調。協(xié)調小組將依照黨中央、國務(wù)院對臺經(jīng)濟工作的方針政策、《成都市工業(yè)發(fā)展布局規劃綱要（2003年—2020年）》、《成都市重大利用外資項目工作制度》的有關(guān)精神開(kāi)展工作。根據每個(gè)重大臺資項目的特點(diǎn)和需要，由辦公室牽頭與相關(guān)區（市）縣或開(kāi)發(fā)區和項目涉及部門(mén)，分析項目背景，研究工作方案，提出具體措施，指導和參與項目談判；提供產(chǎn)業(yè)政策咨詢(xún)、項目申報服務(wù)；協(xié)調解決項目建設推進(jìn)中的重要問(wèn)題。

四、市對臺招商工作協(xié)調小組工作制度

（一）報告制度。凡重大對臺招商引資項目，在接觸之初，相關(guān)區（市）縣或開(kāi)發(fā)區及市級有關(guān)部門(mén)應書(shū)面向市對臺招商工作協(xié)調小組辦公室報告。凡涉及重大臺資項目建設中遇到的重要問(wèn)題要及時(shí)反映，由辦公室匯總，提出研究解決方案，報市對臺招商工作協(xié)調小組統一協(xié)調。

（二）例會(huì )制度。在對臺招商工作協(xié)調小組的領(lǐng)導下，原則上每半年召開(kāi)一次協(xié)調工作會(huì )議，研究對臺招商引資計劃，通報對臺招商引資的進(jìn)展情況，分析工作中出現的新問(wèn)題。同時(shí)根據臺資大項目建設中遇到的困難，適時(shí)召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調解決具體問(wèn)題。

（三）督辦激勵機制。由市對臺招商工作協(xié)調小組辦公室和市政府目督辦負責，對所布置的招商引資工作任務(wù)，對在推進(jìn)臺資大項目建設過(guò)程中的重要問(wèn)題的解決，實(shí)行目標責任督辦，年終對工作成績(jì)優(yōu)秀的單位按有關(guān)規定報市對外開(kāi)放領(lǐng)導小組給予表彰，對因工作不力造成不良后果的要追究單位領(lǐng)導的責任。

二〇〇四年五月二十四日

來(lái)源：成都市人民政府辦公廳

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