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滬府辦發(fā)〔2017〕11號
上海市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2017年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實(shí)事的通知
各區人民政府，市政府各委、辦、局：
經(jīng)市政府同意，現將《2017年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實(shí)事》印發(fā)給你們，請認真組織實(shí)施。
各有關(guān)部門(mén)和單位要加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，協(xié)調配合，積極推進(jìn)，及時(shí)向市重大辦反饋實(shí)事項目建設的進(jìn)展情況和實(shí)施中出現的問(wèn)題，確保實(shí)事項目按時(shí)完成。實(shí)事項目完成后，要及時(shí)做好評估工作并加強后續管理。
上海市人民政府辦公廳
2017年1月16日
2017年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實(shí)事
一、新增7000張公辦養老床位；新建80家老年人日間服務(wù)中心；新增50家“長(cháng)者照護之家”；新增50家養老機構設置醫療機構；為50家存量養老機構實(shí)施電氣線(xiàn)路安全改造。
二、建成200公里綠道；“綠色帳戶(hù)”新增覆蓋200萬(wàn)戶(hù)；新增40萬(wàn)平方米立體綠化。
三、新建14個(gè)醫療急救（120）分站；開(kāi)設400個(gè)小學(xué)生“愛(ài)心暑托班”；新建20個(gè)社區幼兒托管點(diǎn)。
四、完成2000萬(wàn)平方米居民住宅二次供水設施改造；完成6萬(wàn)戶(hù)農村生活污水處理設施改造；完成60萬(wàn)戶(hù)老舊住宅小區電能計量表前供電設施更新改造；完成30萬(wàn)戶(hù)居民用戶(hù)電、水、氣“三表集抄”及“三單合一”。
五、為100個(gè)老舊居民小區實(shí)施消防設施增配或改造；組織全市居民小區開(kāi)展一次逃生疏散演練；完成中心城區11個(gè)路段的道路積水改善工程。
六、創(chuàng )建50個(gè)停車(chē)資源共享利用示范項目；在中心城區增設50處夜間道路停車(chē)點(diǎn)。
七、建設面向市民的一站式“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)平臺；建設“反電信網(wǎng)絡(luò )詐騙中心二期信息系統”。
八、幫扶5000名農村困難殘疾人勞動(dòng)增收。
九、新建改建50個(gè)市民球場(chǎng)；在公園、公共綠地及大居社區等處新建50條百姓健身步道；新建改建200個(gè)益智健身苑點(diǎn)。
十、支持新建改建30家示范性標準化菜市場(chǎng)；完善131家社區志愿服務(wù)中心民生服務(wù)功能；培訓3萬(wàn)名持證上門(mén)家政服務(wù)人員。
附件：2017年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實(shí)事項目進(jìn)度及負責部門(mén)、責任人
附件
2017年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實(shí)事項目進(jìn)度及負責部門(mén)、責任人
一、新增7000張公辦養老床位；新建80家老年人日間服務(wù)中心；新增50家“長(cháng)者照護之家”；新增50家養老機構設置醫療機構；為50家存量養老機構實(shí)施電氣線(xiàn)路安全改造。
新增7000張公辦養老床位，進(jìn)一步加大機構養老服務(wù)供給力度。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，完成500張；第二季度，完成700張；第三季度，完成1800張；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市民政局、各區政府負責，市規劃國土資源局、市住房城鄉建設管理委配合。其中，市民政局負責人為蔣蕊副局長(cháng)，市規劃國土資源局負責人為史家明副局長(cháng)，市住房城鄉建設管理委負責人為于福林副主任，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
新建80家老年人日間服務(wù)中心，為符合條件的社區老年人提供生活照料、康復護理、健康預防、精神慰藉等服務(wù)。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，完成老年人日間服務(wù)中心建設各項籌備工作；第二季度，完成10家；第三季度，完成25家；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市民政局負責，各區政府配合。其中，市民政局負責人為蔣蕊副局長(cháng)，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
新增50家“長(cháng)者照護之家”，為老年人就近提供集中的全托式社區托養服務(wù)。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，完成“長(cháng)者照護之家”建設各項籌備工作；第二季度，完成10家；第三季度，完成20家；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市民政局、各區政府負責。其中，市民政局負責人為蔣蕊副局長(cháng)，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
新增50家養老機構設置醫療機構，緩解養老機構入住老人“就醫難”問(wèn)題。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，完成養老機構設置醫療機構各項籌備工作；第二季度，完成10家；第三季度，完成10家；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市民政局、市衛生計生委、各區政府負責，市人力資源社會(huì )保障局配合。其中，市民政局負責人為蔣蕊副局長(cháng)，市衛生計生委負責人為吳乾渝副主任，市人力資源社會(huì )保障局負責人為鄭樹(shù)忠副局長(cháng)，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
為50家存量養老機構實(shí)施電氣線(xiàn)路安全改造，切實(shí)消除消防安全隱患。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，完成養老機構實(shí)施電氣線(xiàn)路安全改造各項籌備工作；第二季度，完成養老機構實(shí)施電氣線(xiàn)路安全改造手續辦理；第三季度，完成20家；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市民政局負責，市消防局、市電力公司、各區政府配合。其中，市民政局負責人為蔣蕊副局長(cháng)，市消防局負責人為顧金龍副局長(cháng)，市電力公司負責人為劉運龍副總經(jīng)理，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
二、建成200公里綠道；“綠色帳戶(hù)”新增覆蓋200萬(wàn)戶(hù)；新增40萬(wàn)平方米立體綠化。
建成200公里綠道，通過(guò)建設綠帶、林帶、水道河網(wǎng)、景觀(guān)道路、林蔭道等自然和人工廊道，有效改善生態(tài)環(huán)境，提升市民生活品質(zhì)。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，制定實(shí)施計劃，分解工作任務(wù)；第二季度，完成全年任務(wù)指標的20%；第三季度，累計完成全年任務(wù)指標的70%；第四季度，全部完成任務(wù)，實(shí)施檢查考核。該項目由市綠化市容局負責，市規劃國土資源局、市住房城鄉建設管理委、市交通委、各區政府配合。其中，市綠化市容局負責人為方巖副局長(cháng)，市規劃國土資源局負責人為徐毅松副局長(cháng)，市住房城鄉建設管理委負責人為朱劍豪副巡視員，市交通委負責人為劉軍副主任，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
“綠色帳戶(hù)”新增覆蓋200萬(wàn)戶(hù)，向社區居民發(fā)放綠色帳戶(hù)卡，鼓勵市民積極參與干、濕垃圾分類(lèi)獲得積分，通過(guò)市場(chǎng)化手段募集各類(lèi)公益服務(wù)資源，為市民綠色積分兌換提供保障。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，制定實(shí)施計劃，分解工作任務(wù)；第二季度，完成全年任務(wù)的30%；第三季度，累計完成全年任務(wù)的70%；第四季度，全部完成任務(wù)，實(shí)施檢查考核。該項目由市綠化市容局、市文明辦、市商務(wù)委負責，各區政府配合。其中，市綠化市容局負責人為唐家富總工程師，市文明辦負責人為宋慧副主任，市商務(wù)委負責人為劉敏副主任，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
新增40萬(wàn)平方米立體綠化，提高城市綠化覆蓋率和綠視率，提升市民綠化感受度。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，制定實(shí)施計劃，分解工作任務(wù)；第二季度，完成全年任務(wù)的30%；第三季度，累計完成全年任務(wù)的70%；第四季度，全部完成任務(wù)，實(shí)施檢查考核。該項目由市綠化市容局、市住房城鄉建設管理委、市機管局、市教委、市交通委負責，市規劃國土資源局、市發(fā)展改革委、各區政府配合。其中，市綠化市容局負責人為方巖副局長(cháng)，市住房城鄉建設管理委負責人為鄧建平副主任，市機管局負責人為陸清冬副局長(cháng)，市教委負責人為高德毅副主任，市交通委負責人為劉軍副主任，市規劃國土資源局負責人為徐毅松副局長(cháng)，市發(fā)展改革委負責人為周強秘書(shū)長(cháng)，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
三、新建14個(gè)醫療急救（120）分站；開(kāi)設400個(gè)小學(xué)生“愛(ài)心暑托班”；新建20個(gè)社區幼兒托管點(diǎn)。
新建14個(gè)醫療急救（120）分站，提升院前急救服務(wù)能級和保障能力。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，制定建設方案；第二季度，完成項目立項和工程招標；第三季度，推進(jìn)項目建設，開(kāi)展工作人員招聘和培訓；第四季度，全面完成任務(wù)，組織開(kāi)展驗收和試運行。該項目由市衛生計生委負責，市規劃國土資源局、相關(guān)區政府配合。其中，市衛生計生委負責人為章雄副主任，市規劃國土資源局負責人為史家明副局長(cháng)，相關(guān)區政府負責人為分管副區長(cháng)。
開(kāi)設400個(gè)小學(xué)生“愛(ài)心暑托班”，為小學(xué)生提供公益性暑期看護服務(wù)。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，部署工作任務(wù)；第二季度，招募、培訓輔導人員和志愿者，落實(shí)各辦班點(diǎn)軟、硬件資源，完成開(kāi)班準備工作；第三季度，開(kāi)設暑托班，并加強全過(guò)程管理；第四季度，開(kāi)展考核評估。該項目由團市委、市文明辦、市教委、市民政局、市婦聯(lián)負責，各區政府配合。其中，團市委負責人為徐未晚書(shū)記，市文明辦負責人為姜鳴副主任，市教委負責人為高德毅副主任，市民政局負責人為匡鵬副局長(cháng)，市婦聯(lián)負責人為劉琪副主席，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
新建20個(gè)社區幼兒托管點(diǎn)。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，制定工作方案和制度標準；第二季度，完成社區幼兒托管點(diǎn)建設前期各項準備工作；第三季度，啟動(dòng)10家建設；第四季度，全部完成任務(wù)，并對外招生。該項目由市婦聯(lián)、市教委、市衛生計生委、市民政局負責，各區政府配合。其中，市婦聯(lián)負責人為劉琪副主席，市教委負責人為賈煒副主任，市衛生計生委負責人為王磐石副主任，市民政局負責人為蔣蕊副局長(cháng)，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
四、完成2000萬(wàn)平方米居民住宅二次供水設施改造；完成6萬(wàn)戶(hù)農村生活污水處理設施改造；完成60萬(wàn)戶(hù)老舊住宅小區電能計量表前供電設施更新改造；完成30萬(wàn)戶(hù)居民用戶(hù)電、水、氣“三表集抄”及“三單合一”。
完成2000萬(wàn)平方米居民住宅二次供水設施改造，實(shí)現供水企業(yè)管水到表，使居民住宅水質(zhì)與出廠(chǎng)水水質(zhì)基本保持同一水平。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，完成居民征詢(xún)工作，啟動(dòng)項目前期手續辦理；第二季度，開(kāi)工率達到50%；第三季度，開(kāi)工率達到100%，竣工率達到50%；第四季度，竣工率達到100%。該項目由市水務(wù)局、相關(guān)區政府負責，市住房城鄉建設管理委、市發(fā)展改革委、市衛生計生委、市財政局、城投集團配合。其中，市水務(wù)局負責人為陳遠鳴副局長(cháng)，市住房城鄉建設管理委負責人為鄧建平副主任，市發(fā)展改革委負責人為周強秘書(shū)長(cháng)，市衛生計生委負責人為趙丹丹副主任，市財政局負責人為繆京副局長(cháng)，城投集團負責人為樊仁毅副總裁，相關(guān)區政府負責人為分管副區長(cháng)。
完成6萬(wàn)戶(hù)農村生活污水處理設施改造，實(shí)現生活污水收集處理，改善農村地區環(huán)境面貌。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，完成6000戶(hù)；第二季度，完成1.2萬(wàn)戶(hù)；第三季度，完成1.8萬(wàn)戶(hù)；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市水務(wù)局負責，市農委、相關(guān)區政府配合。其中，市水務(wù)局負責人為劉曉濤副局長(cháng)，市農委負責人為陸鳴副主任，相關(guān)區政府負責人為分管副區長(cháng)。
完成60萬(wàn)戶(hù)老舊住宅小區電能計量表前供電設施更新改造，重點(diǎn)對表前的進(jìn)戶(hù)線(xiàn)、低壓分支箱、總熔絲箱、電能計量箱、電表等設施進(jìn)行更新改造。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，落實(shí)改造計劃，開(kāi)展前期準備工作；第二季度，完成30萬(wàn)戶(hù)；第三季度，完成20萬(wàn)戶(hù)；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市住房城鄉建設管理委負責，市發(fā)展改革委、市電力公司配合。其中，市住房城鄉建設管理委負責人為鄧建平副主任，市發(fā)展改革委負責人為葛大維副主任，市電力公司負責人為劉運龍副總經(jīng)理。
完成30萬(wàn)戶(hù)居民用戶(hù)電、水、氣“三表集抄”及“三單合一”，將居民用戶(hù)的電、水、氣表具更換為智能遠傳表具，實(shí)現遠程自動(dòng)抄表，方便居民繳費。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，完成5萬(wàn)戶(hù)；第二季度，完成5萬(wàn)戶(hù)；第三季度，完成10萬(wàn)戶(hù)；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市住房城鄉建設管理委負責，市電力公司、市燃氣集團、市城投水務(wù)集團配合。其中，市住房城鄉建設管理委負責人為鄧建平副主任，市電力公司負責人為劉運龍副總經(jīng)理，市燃氣集團負責人為陳自怡副總經(jīng)理，城投集團負責人為樊仁毅副總裁。
五、為100個(gè)老舊居民小區實(shí)施消防設施增配或改造；組織全市居民小區開(kāi)展一次逃生疏散演練；完成中心城區11個(gè)路段的道路積水改善工程。
為100個(gè)老舊居民小區實(shí)施消防設施增配或改造，為居民樓增設消防標志標示，更新、修復老舊消防設施設備。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，制定工作方案和技術(shù)標準；第二季度，完成設計、采購、施工招投標等工作；第三季度，完成50%的任務(wù)；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市消防局負責，市住房城鄉建設管理委、市水務(wù)局、市電力公司、各區政府配合。其中，市消防局負責人為顧金龍副局長(cháng)，市住房城鄉建設管理委負責人為鄧建平副主任，市水務(wù)局負責人為陳遠鳴副局長(cháng)，市電力公司負責人為劉運龍副總經(jīng)理，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
組織全市居民小區開(kāi)展一次逃生疏散演練。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，制定工作方案；第二季度，完成30%的任務(wù)；第三季度，累計完成全市70%的任務(wù)；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市消防局負責，各區政府配合。其中，市消防局負責人為顧金龍副局長(cháng)，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
完成中心城區11個(gè)路段的道路積水改善工程，提高區域防汛能力，保障城市運行安全。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，完成工程量的10%；第二季度，累計完成工程量的40%；第三季度，累計完成工程量的60%；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市水務(wù)局、相關(guān)區政府負責，市交警總隊配合。其中，市水務(wù)局負責人為朱石清副局長(cháng)，市交警總隊負責人為尹建崗副總隊長(cháng)，相關(guān)區政府負責人為分管副區長(cháng)。
六、創(chuàng )建50個(gè)停車(chē)資源共享利用示范項目；在中心城區增設50處夜間道路停車(chē)點(diǎn)。
創(chuàng )建50個(gè)停車(chē)資源共享利用示范項目，推動(dòng)住宅小區、醫院、學(xué)校等處周邊各類(lèi)停車(chē)資源錯時(shí)利用。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，部署工作任務(wù)；第二季度，完成10個(gè)項目；第三季度，完成20個(gè)項目；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市交通委負責，市住房城鄉建設管理委、市衛生計生委、市教委、市公安局、市機管局、市國資委、各區政府配合。其中，市交通委負責人為劉軍副主任，市住房城鄉建設管理委負責人為鄧建平副主任，市衛生計生委負責人為肖澤萍副主任，市教委負責人為賈煒副主任，市公安局負責人為俞烈副局長(cháng)，市機管局負責人為陸清冬副局長(cháng)，市國資委負責人為王亞元副主任，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
在中心城區增設50處夜間道路停車(chē)點(diǎn)，通過(guò)提供夜間泊車(chē)位，緩解居民區停車(chē)難題。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，制定實(shí)施方案；第二季度，完成全年任務(wù)的40%；第三季度，累計完成全年任務(wù)的90%；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市公安局負責，市交通委、相關(guān)區政府配合。其中，市公安局負責人為俞烈副局長(cháng)，市交通委負責人為劉軍副主任，相關(guān)區政府負責人為分管副區長(cháng)。
七、建設面向市民的一站式“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)平臺；建設“反電信網(wǎng)絡(luò )詐騙中心二期信息系統”。
建設面向市民的一站式“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)平臺，為市民提供醫療衛生、交通出行、社會(huì )保障、社區生活、旅游休閑等公共服務(wù)。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，制定建設方案；第二季度，平臺完成技術(shù)測試，并試運行；第三季度，平臺正式運行；第四季度，完成項目驗收。該項目由市經(jīng)濟信息化委負責，市公安局、市住房城鄉建設管理委、市人力資源社會(huì )保障局、市交通委、市衛生計生委、市民政局、市旅游局、申康醫院發(fā)展中心配合。其中，市經(jīng)濟信息化委負責人為邵志清副主任，市公安局負責人為曹忠平副局長(cháng)，市住房城鄉建設管理委負責人為劉千偉總工程師，市人力資源社會(huì )保障局負責人為應鴻慶巡視員，市交通委負責人為馮健理副主任，市衛生計生委負責人為趙丹丹副主任，市民政局負責人為匡鵬副局長(cháng)，市旅游局負責人為吳建國巡視員，申康醫院發(fā)展中心負責人為朱同玉副主任。
建設“反電信網(wǎng)絡(luò )詐騙中心二期信息系統”。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，完成建設方案；第二季度，完成招投標工作，部分子系統完成開(kāi)發(fā)并投入使用；第三季度，完成系統建設，并試運行；第四季度，全面投入使用。該項目由市公安局負責，市經(jīng)濟信息化委、市通信管理局、上海銀監局、人民銀行上?？偛?、中國電信上海分公司、中國移動(dòng)上海分公司、中國聯(lián)通上海分公司配合。其中，市公安局負責人為曹忠平副局長(cháng)，市經(jīng)濟信息化委負責人為邵志清副主任，市通信管理局負責人為丁紫雯副巡視員，上海銀監局負責人為周文杰副局長(cháng)，人民銀行上?？偛控撠熑藶榧炯矣迅毖惨晢T，中國電信上海分公司負責人為馬明副總經(jīng)理，中國移動(dòng)上海分公司負責人為王華副總經(jīng)理，中國聯(lián)通上海分公司負責人為沈可副總經(jīng)理。
八、幫扶5000名農村困難殘疾人勞動(dòng)增收。
幫扶5000名農村困難殘疾人勞動(dòng)增收。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，制定實(shí)施方案；第二季度，完成幫扶2000名；第三季度，全部完成任務(wù)；第四季度，完成檢查評估。該項目由市殘聯(lián)、市農委、市人力資源社會(huì )保障局負責，相關(guān)區政府配合。其中，市殘聯(lián)負責人為郭詠軍副理事長(cháng)，市農委負責人為邵啟良秘書(shū)長(cháng)，市人力資源社會(huì )保障局負責人為張嵐副局長(cháng)，相關(guān)區政府負責人為分管副區長(cháng)。
九、新建改建50個(gè)市民球場(chǎng)；在公園、公共綠地及大居社區等處新建50條百姓健身步道；新建改建200個(gè)益智健身苑點(diǎn)。
新建改建50個(gè)市民球場(chǎng)，進(jìn)一步滿(mǎn)足市民體育健身需求。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，啟動(dòng)選址勘測工作；第二季度，完成項目立項，啟動(dòng)開(kāi)工建設；第三、第四季度，推進(jìn)項目建設，年底50個(gè)市民球場(chǎng)竣工驗收并向社會(huì )開(kāi)放。該項目由市體育局負責，各區政府配合。其中，市體育局負責人為趙光圣副局長(cháng)，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
在公園、公共綠地及大居社區等處新建50條百姓健身步道。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，啟動(dòng)選址勘測工作；第二季度，完成項目立項，啟動(dòng)開(kāi)工建設；第三、第四季度，推進(jìn)項目建設，年底50條百姓健身步道竣工驗收并向社會(huì )開(kāi)放。該項目由市體育局、各區政府負責，市綠化市容局配合。其中，市體育局負責人為趙光圣副局長(cháng)，市綠化市容局負責人為方巖副局長(cháng)，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
新建改建200個(gè)益智健身苑點(diǎn)，改善社區體育設施條件。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，啟動(dòng)選址勘測工作；第二季度，完成項目立項，啟動(dòng)開(kāi)工建設；第三、第四季度，推進(jìn)項目建設，年底200個(gè)益智健身苑點(diǎn)竣工驗收并向社會(huì )開(kāi)放。該項目由市體育局負責，各區政府配合。其中，市體育局負責人為趙光圣副局長(cháng)，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
十、支持新建改建30家示范性標準化菜市場(chǎng)；完善131家社區志愿服務(wù)中心民生服務(wù)功能；培訓3萬(wàn)名持證上門(mén)家政服務(wù)人員。
支持新建改建30家示范性標準化菜市場(chǎng)，引導老舊菜市場(chǎng)功能改造升級。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，制定建設方案；第二季度，完成10家；第三季度，完成10家；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市商務(wù)委負責，市規劃國土資源局、市住房城鄉建設管理委、市綠化市容局、市農委、各區政府配合。其中，市商務(wù)委負責人為吳星寶副主任，市規劃國土資源局負責人為徐毅松副局長(cháng)，市住房城鄉建設管理委負責人為于福林副主任，市綠化市容局負責人為魯建平副局長(cháng)，市農委負責人為殷歐副主任，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
完善131家社區志愿服務(wù)中心民生服務(wù)功能，進(jìn)一步發(fā)揮其價(jià)值引領(lǐng)、道德示范、公益服務(wù)、關(guān)愛(ài)幫助、互助合作等作用。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，部署工作任務(wù)；第二季度，完成59家任務(wù)并評估驗收；第三季度，全部完成評估驗收；第四季度，進(jìn)行總結交流。該項目由市文明辦、各區政府負責，市文廣影視局、市民政局配合。其中，市文明辦負責人為姜鳴副主任，市文廣影視局負責人為王瑋副局長(cháng)，市民政局負責人為匡鵬副局長(cháng)，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
培訓3萬(wàn)名持證上門(mén)家政服務(wù)人員。具體實(shí)施進(jìn)度：第一季度，制定工作方案；第二季度，培訓1.2萬(wàn)名；第三季度，培訓1.5萬(wàn)名；第四季度，全部完成任務(wù)。該項目由市商務(wù)委負責，各區政府配合。其中，市商務(wù)委負責人為吳星寶副主任，各區政府負責人為分管副區長(cháng)。
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