對話(huà)企業(yè)家：告訴你一個(gè)真實(shí)的工業(yè)4.0

什么是工業(yè)4．0？什么是“黑燈工廠(chǎng)”？新一輪產(chǎn)業(yè)革命將給中國經(jīng)濟帶來(lái)什么？新華社記者最近來(lái)到東北，與站在頂尖產(chǎn)業(yè)潮頭的企業(yè)家就此展開(kāi)對話(huà)。

機器人造機器人的“黑燈工廠(chǎng)”

機器人，制造業(yè)皇冠頂端的明珠。在沈陽(yáng)新松機器人公司，記者大開(kāi)眼界：機器人滿(mǎn)車(chē)間來(lái)回穿梭——根據指令到倉庫取貨，搬運到工位上，然后由機械手裝配零部件。此后的噴涂、烘干、檢測、成品入庫，全由機器人完成。這是機器人造機器人的場(chǎng)景，也是典型的“黑燈工廠(chǎng)”。

對話(huà)地點(diǎn)：新松公司，國際上機器人產(chǎn)品線(xiàn)最全廠(chǎng)商之一，在國內機器人產(chǎn)業(yè)居領(lǐng)先地位

對話(huà)人物：新松機器人自動(dòng)化股份有限公司總裁、董事長(cháng)曲道奎

新華社記者：機器人使生產(chǎn)精度更高了，但是機器人也是排斥人的過(guò)程，會(huì )不會(huì )對就業(yè)造成影響？

曲道奎：那不是排斥人，而是解放人。工業(yè)革命使人成為機器的奴隸。工業(yè)4．0時(shí)代，要把人解放出來(lái)。機器做真正的機器，人要做真正的做人。

“機器人”三個(gè)字可以分開(kāi)念：機器——人。從誕生至今的半個(gè)世紀，重點(diǎn)發(fā)展前兩個(gè)字：機器。雖然高端，沒(méi)離開(kāi)機器的范疇。大數據，網(wǎng)絡(luò )、云技術(shù)、傳感技術(shù)出現后，現在開(kāi)始往“人”字上發(fā)展了，這個(gè)“人”字并不等于人的體形，是人的智能、人的功能。

新華社記者：那得有掌握科技知識的人才行。新松公司成功的主要因素有什么？

曲道奎：新松公司的結構完全是創(chuàng )新性的結構，80％的人員是研發(fā)、設計、創(chuàng )新。在全球所有機器人公司里邊，新松產(chǎn)品線(xiàn)最全，在國內企業(yè)里難有對手，主要和國外企業(yè)來(lái)爭。

現在企業(yè)的競爭已經(jīng)不是單一的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌和人才競爭，而是綜合實(shí)力的競爭，綜合實(shí)力最顯著(zhù)的特征還是在資本上。就市值而言，新松在全球機器人行業(yè)里面名列第三。

新華社記者：新松的性?xún)r(jià)比在國際上比較有優(yōu)勢，這和咱們的勞動(dòng)力成本便宜有關(guān)系嗎？

曲道奎：現在是機器人生產(chǎn)機器人，將來(lái)在我們的產(chǎn)品成本里面，人力成本體現得會(huì )越來(lái)越少。過(guò)去中國跟國外比是成本優(yōu)勢，主要集中在勞動(dòng)力成本?，F在中國的勞動(dòng)力成本有優(yōu)勢，但越來(lái)越弱化。

新華社記者：你對機器人產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展模式和面對的挑戰有什么想法？

曲道奎：數字化時(shí)代，全球市場(chǎng)上沒(méi)有任何空隙。一旦落伍，不但吃不到肉，可能連喝湯的資格都沒(méi)有了。

現在企業(yè)成長(cháng)的規則變化太快。將來(lái)顛覆機器人這個(gè)行業(yè)的肯定不是原來(lái)搞機器人的，而應該是兩類(lèi)人，一類(lèi)是銀行家、投資家；另外一類(lèi)就是搞網(wǎng)絡(luò )、電商的。這些人和傳統的投資人做企業(yè)完全兩樣，不按規則出牌。

在機器人等高技術(shù)行業(yè)，資源整合成為一種趨勢?，F在如果企業(yè)還走原來(lái)的關(guān)起門(mén)來(lái)自我發(fā)展這種模式，是走不通的。機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展更多的要在模式上創(chuàng )新，否則的話(huà)，最終還得淪為高端產(chǎn)業(yè)鏈里面的低端生產(chǎn)商。

在5年到8年黃金窗口期里，中國機器人企業(yè)如果成長(cháng)為國際級的企業(yè)，我們就在世界大格局中占據一席之地。否則，就又淪為產(chǎn)業(yè)鏈的低端，做服務(wù)、加工和制造，重現輝煌之后的衰落。

創(chuàng )新驅動(dòng)的地下機床王國

室溫20攝氏度，與室外溫差40攝氏度——這是一個(gè)深19米、面積1．5萬(wàn)平方米的地下車(chē)間。這就是大連光洋科技的地下機床王國：一排排機床代表著(zhù)世界頂尖技術(shù)，都源于他們的自主創(chuàng )新。

大連光洋科技集團有限公司成立于1993年，是一家民營(yíng)企業(yè)，擁有亞洲最大的地下工廠(chǎng)。依靠堅實(shí)的創(chuàng )新隊伍，十年磨一劍，投入十億元，取得了一系列自主創(chuàng )新成果。在其地下機床王國里，成功研發(fā)了五軸聯(lián)動(dòng)機床，并打入機床鼻祖德國的市場(chǎng)，令西門(mén)子、發(fā)那科等跨國巨頭為之側目。

對話(huà)地點(diǎn)：大連光洋科技集團有限公司

對話(huà)人物：大連光洋科技集團有限公司董事長(cháng)于德海

新華社記者：現在很多企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，而光洋卻是生產(chǎn)能力不足。你認為這幾年企業(yè)能經(jīng)受外部環(huán)境的波動(dòng)，最主要的原因是什么？

于德海：靠始終如一的創(chuàng )新驅動(dòng)。其實(shí)我們發(fā)展到現在這個(gè)程度，也不是一開(kāi)始就有規劃。我們做基礎技術(shù)的準備工作是整整十年，這十年全是投入，沒(méi)有產(chǎn)出，主要靠著(zhù)其他產(chǎn)業(yè)的收益往這投。

新華社記者：你剛才說(shuō)的這個(gè)十年投入、沒(méi)有產(chǎn)出，整個(gè)十年投入了多少？

于德海：公司自己的投入應該說(shuō)將近十個(gè)億。創(chuàng )新驅動(dòng)需要一個(gè)長(cháng)時(shí)間的積累，而對于這種長(cháng)期研發(fā)的容忍度，社會(huì )還是不夠。

政府部門(mén)對我們發(fā)展給了很大支持，但是支持一年、兩年、三年、四年……我們?yōu)榇筮B市產(chǎn)值貢獻不大，不單是埋怨我們了，而且還埋怨到了這些部門(mén)：為什么還沒(méi)有做出多大的貢獻呢？這個(gè)不是大連市一個(gè)地方的事情，這是全國普遍存在的問(wèn)題。對技術(shù)的研究，對共性技術(shù)的研究，對關(guān)鍵零部件技術(shù)研究，社會(huì )得有個(gè)真正的容忍度。

經(jīng)濟發(fā)展走到這個(gè)程度了，需要靠轉型來(lái)升級，靠創(chuàng )新來(lái)驅動(dòng)，但是創(chuàng )新驅動(dòng)不是一個(gè)說(shuō)創(chuàng )新驅動(dòng)就能創(chuàng )新驅動(dòng)的事情，得需要一個(gè)長(cháng)時(shí)間的積累，而且這里面要建立一支人才隊伍。

新華社記者：創(chuàng )新確實(shí)不是一日之功。十年的積累，這么大的投入，一般人是沉不住氣的。你認為中國制造現在面臨什么樣的風(fēng)險和挑戰？

于德海：中國制造下一步必須走向智能化?，F在世界正發(fā)生新一波世界工業(yè)革命，德國叫“工業(yè)4．0”，美國人說(shuō)是“第三次工業(yè)革命”。這次工業(yè)革命在一些領(lǐng)域已經(jīng)有所體現。比如，日本發(fā)那科公司的電機制造，從原材料進(jìn)去，中間的制造過(guò)程，檢測、包裝，最后成品，完全是無(wú)人化。人家叫“黑燈工廠(chǎng)”，就是工廠(chǎng)可以關(guān)著(zhù)燈，照樣在生產(chǎn)。

這次智能化制造浪潮，如果我們跟不上去，還是采用勞動(dòng)密集型來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，那企業(yè)在市場(chǎng)上將很難占到份額，很可能被人家排擠出去。

新華社記者：看到機器人領(lǐng)域、智能機床領(lǐng)域取得這么大的成績(jì)，感到很鼓舞、振奮。機遇當中有危機，危機當中又孕育著(zhù)希望，值得深思。

本文關(guān)鍵詞： 企業(yè)家, 工業(yè)4.0

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