武政辦〔2021〕136號《武漢市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)武漢市推進(jìn)市區級醫院特色化發(fā)展實(shí)施方案的通知》

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《武漢市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)武漢市推進(jìn)市區級醫院特色化發(fā)展實(shí)施方案的通知》








武政辦〔2021〕136號







各區人民政府,市人民政府各部門(mén):

《武漢市推進(jìn)市區級醫院特色化發(fā)展實(shí)施方案》已經(jīng)市人民政府同意,現印發(fā)給你們,請認真組織實(shí)施。

武漢市人民政府辦公廳

2021年11月22日

武漢市推進(jìn)市區級醫院特色化發(fā)展實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2021〕8號)等文件精神,切實(shí)推動(dòng)我市醫院高質(zhì)量、特色化發(fā)展,特制訂本方案。

一、總體要求

(一)指導思想。以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,堅持以人民健康為中心、以社會(huì )需求為導向、以改革創(chuàng )新為動(dòng)力、以能力提升為重點(diǎn),強化公立醫院技術(shù)創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新。堅持政府主導,堅持醫院的公益性導向,把社會(huì )效益放在首位。通過(guò)升級改造硬件條件,引進(jìn)培養高端人才,優(yōu)化完善配套政策,提升特色服務(wù)技術(shù)水平,以專(zhuān)科建設和學(xué)科發(fā)展帶動(dòng)醫院整體實(shí)力提升,增強醫院特色化發(fā)展輻射能力。

(二)建設目標。堅持“一院一特色”“一院一策”,按照“強專(zhuān)科大綜合”的發(fā)展思路,遴選具有發(fā)展潛力和特色技術(shù)的醫院實(shí)施特色化建設,力爭到2025年,全市建成一批全國排名靠前、綜合實(shí)力強、專(zhuān)科特色鮮明、品牌效應凸顯的高水平、現代化醫院。新增2-3個(gè)國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科,8個(gè)專(zhuān)科進(jìn)入全國前15名;集聚頂尖醫學(xué)人才擔當特色專(zhuān)科學(xué)科帶頭人,引進(jìn)和培養10名以上國家級領(lǐng)軍人才,大力引進(jìn)和培養國家級和省級高層次人才,至少6個(gè)特色優(yōu)質(zhì)專(zhuān)科學(xué)科帶頭人達到中華醫學(xué)會(huì )專(zhuān)委會(huì )常委及以上級別;力爭1家以上醫院電子病歷系統應用水平分級評價(jià)達到7級,4家醫院達到6級(特色化發(fā)展方向具體名單附后)。

  二、建設重點(diǎn)

綜合醫院在壯大整體實(shí)力、高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),實(shí)現特色化發(fā)展。市第一醫院、市中心醫院、市第三醫院、市第四醫院、市中醫醫院、市漢口醫院、市武昌醫院、市東湖醫院、市第六醫院、市第七醫院、市第八醫院、長(cháng)江航運總醫院等12家醫院在皮膚、心血管、燒傷、骨科、中醫藥、康復、腦血管病、醫養結合、老年醫學(xué)、肝病、肛腸、神經(jīng)外科領(lǐng)域診療能力、慢病防控、臨床研究以及轉化能力達到全國先進(jìn)水平,能夠輻射帶動(dòng)區域內整體醫學(xué)水平提升。

專(zhuān)科醫院立足原有專(zhuān)業(yè)特色,在強基創(chuàng )優(yōu)上提檔升級、做實(shí)做強,實(shí)現精細化發(fā)展。武漢兒童醫院、市金銀潭醫院、市肺科醫院、市精神衛生中心、武漢亞洲心臟病醫院重點(diǎn)建設兒科、傳染病、肺結核、精神醫學(xué)、心外科,上述5家醫院要建成具有鮮明特色的高水平專(zhuān)科醫院,在各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中凸顯品牌,躋身全國前列。

三、工作任務(wù)

(一)實(shí)施學(xué)科能力提升行動(dòng)。深入推進(jìn)“名醫院、名專(zhuān)科、名醫師”工程,堅持“一院一特色”“一院一策”的原則,深化績(jì)效管理,開(kāi)展學(xué)科人才梯隊培養計劃、學(xué)科輻射帶動(dòng)計劃、新技術(shù)應用以及推廣計劃,主持開(kāi)展臨床研究并制訂臨床診療規范,實(shí)現學(xué)科技術(shù)進(jìn)步、人才優(yōu)化以及管理創(chuàng )新。加強特色專(zhuān)科重點(diǎn)學(xué)科建設,實(shí)施醫學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設計劃,在既往專(zhuān)科(專(zhuān)?。┰\療中心基礎上,全市市、區級醫院再布局新增5-6個(gè)專(zhuān)病診療中心。

?。ǘ?shí)施人才隊伍建設行動(dòng)。支持專(zhuān)科特色化醫院引進(jìn)高層次人才,賦予其人才舉薦權,醫院特色專(zhuān)科引進(jìn)的學(xué)科帶頭人,經(jīng)舉薦可直接入選“武漢英才”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,并按照我市有關(guān)規定給予一次性資金資助和相應人才政策支持。實(shí)施武漢衛生健康人才培養工程,優(yōu)先支持專(zhuān)科特色化醫院領(lǐng)軍人才、中青年骨干人才和優(yōu)秀管理人才的引進(jìn)和培養。

(三)實(shí)施人事薪酬改革行動(dòng)。對特色專(zhuān)科開(kāi)通進(jìn)編綠色通道,簡(jiǎn)化招聘流程。對特色專(zhuān)科發(fā)展亟需人才,可采取考核、專(zhuān)家評價(jià)等方式進(jìn)行專(zhuān)項招聘。積極爭取人社部門(mén)支持,對符合條件的特色專(zhuān)科醫院下放職稱(chēng)評審權。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級符合行業(yè)主管部門(mén)制定并經(jīng)同級事業(yè)單位人事綜合管理部門(mén)備案越級條件的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,可以越級晉升。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求,科學(xué)合理確定并動(dòng)態(tài)調整公立醫院的薪酬水平,在核定的薪酬總量?jì)?,公立醫院可結合實(shí)際自主確定分配模式,對特色優(yōu)質(zhì)專(zhuān)科學(xué)科帶頭人探索實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制等分配形式。公立醫院內部分配應當充分體現知識、技術(shù)、管理等要素價(jià)值,可以針對特色專(zhuān)科合理確定薪酬項目和適度傾斜辦法,充分體現專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值,積極發(fā)揮薪酬制度保障功能和激勵作用。

(四)實(shí)施科技創(chuàng )新能力提升行動(dòng)。支持醫院結合特色專(zhuān)科發(fā)展方向,建立醫院層面的臨床醫學(xué)研究中心;鼓勵醫院整合相關(guān)優(yōu)勢資源,積極創(chuàng )建省級、市級臨床醫學(xué)研究中心,加快推動(dòng)臨床新技術(shù)研發(fā)和臨床應用,打造臨床醫學(xué)和轉化醫學(xué)研究的推廣平臺;鼓勵三級醫院設立研究型病房,研究型病房不納入醫療機構床位數管理,病床效益、周轉率、使用率等指標不納入考核范籌,并由醫院結合自身實(shí)際給予一定經(jīng)費支持。鼓勵醫院圍繞特色專(zhuān)科發(fā)展方向,與高校院所、企業(yè)聯(lián)合成立新型研發(fā)機構,協(xié)同開(kāi)展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān);鼓勵醫院在特色專(zhuān)科發(fā)展方向承擔國家級、省級、市級科技計劃項目,積極與全市特色領(lǐng)域醫藥企業(yè)開(kāi)展臨床試驗研究,加快重大科技成果在漢轉化和先進(jìn)診療技術(shù)應用示范;建立市場(chǎng)化的績(jì)效評估與收入分配激勵機制,通過(guò)競爭性課題、市場(chǎng)化服務(wù)收入等方式,拓展資金來(lái)源渠道。

(五)實(shí)施醫院管理能力提升行動(dòng)。推動(dòng)醫院質(zhì)量管理和績(jì)效評價(jià)體系科學(xué)化,按照國家三級醫院評審標準,積極推動(dòng)和建立科學(xué)、高效、優(yōu)質(zhì)的醫院評價(jià)和管理體系。建立現代醫院管理制度,承擔重點(diǎn)建設任務(wù)的醫院要積極爭創(chuàng )國家、省級現代醫院管理制度建設示范醫院,每家醫院要形成1-2項在全國有影響力的醫院管理新模式、新經(jīng)驗;推動(dòng)特色專(zhuān)科和多學(xué)科診療模式(MDT)和團隊建設。推進(jìn)“智慧醫院”建設,嚴格落實(shí)全市衛生健康信息化“十四五”規劃目標,凡納入特色專(zhuān)科建設范圍的醫院,要達到信息安全等級保護3級、互聯(lián)互通測評4級、電子病歷應用評價(jià)5級,逐步在醫療、管理和數據應用等方面實(shí)現智能化。

四、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導。各區、市直各有關(guān)部門(mén)和單位要將推動(dòng)市、區級醫院特色化發(fā)展作為深化醫改的重點(diǎn)任務(wù),強化領(lǐng)導,統籌推進(jìn)醫院特色化發(fā)展與體制機制改革。各區要結合實(shí)際,比照制訂出臺本區特色化醫院發(fā)展目標,將醫院特色化發(fā)展納入本區“十四五”發(fā)展規劃,制定具體實(shí)施細則,落實(shí)各項投入政策和配套措施,充分調動(dòng)醫院特色化建設積極性。市直各有關(guān)部門(mén)和單位在制定相關(guān)規劃和政策時(shí),要結合本方案,優(yōu)先支持醫院特色化發(fā)展。市衛健委負責統籌協(xié)調全市醫院特色化發(fā)展工作。市委編辦負責配合做好公立醫院特色化發(fā)展機構名稱(chēng)調整相關(guān)工作。市招才局負責完善醫院特色化發(fā)展人才引進(jìn)有關(guān)扶持政策。市發(fā)改委負責優(yōu)先開(kāi)展公立醫院建設項目審批、備案或者核準工作。市科技局、市科協(xié)負責按照職責分工對相關(guān)醫院科研重大項目給予指導。市公安局負責加強醫院安全防范,依法嚴厲打擊醫鬧、暴力傷醫等涉醫違法犯罪行為。市財政局負責按照規定做好公立醫院特色化發(fā)展的經(jīng)費保障工作。市自然資源規劃局負責醫院特色化發(fā)展用地保障工作,簡(jiǎn)化審批手續。市人社局負責制定促進(jìn)醫院特色化發(fā)展的人才引進(jìn)、職稱(chēng)評審、薪酬制度改革等具體措施。市醫保局負責按照國家、省有關(guān)要求,在保障參保人待遇的前提下,積極推動(dòng)“三醫”聯(lián)動(dòng),助力醫院特色化發(fā)展。

(二)落實(shí)經(jīng)費保障。2022-2025年,由市財政每年籌措1億元資金作為醫院特色專(zhuān)科發(fā)展專(zhuān)項經(jīng)費,并按照每年10%的比例遞增。新增的專(zhuān)項經(jīng)費優(yōu)先用于現有政策未覆蓋、經(jīng)費未保障的項目。相關(guān)醫院需制訂醫院建設方案,明確建設總目標及分年度建設目標,制定任務(wù)清單等,分年度、分渠道編報年度預算。在資助總額度內,相關(guān)醫院的實(shí)際資助額度,由市衛健委會(huì )同市財政局、市發(fā)改委等部門(mén)根據各醫院建設方案、具體預算和績(jì)效目標申報表進(jìn)行審核后,納入市衛健委年度部門(mén)預算。專(zhuān)項經(jīng)費重點(diǎn)用于特色專(zhuān)科學(xué)科建設、人才引進(jìn)和培養、教學(xué)科研平臺建設、信息化建設、高端醫療設備配置、小型修繕或者改造工程等。各醫院每年自主安排不低于年醫療收入的2%用于支持特色專(zhuān)科發(fā)展,其中,科研經(jīng)費支出不低于醫院年支出總額的1%。專(zhuān)項資金管理辦法由市衛健委會(huì )同市財政局、市發(fā)改委另行制定。

(三)強化醫院管理。各醫院要嚴格落實(shí)醫院特色化發(fā)展的主體責任,將特色化建設納入醫院“十四五”發(fā)展總體規劃統籌部署,成立黨政主要負責人牽頭的特色化發(fā)展領(lǐng)導小組,統籌調配全院人財物資源,分步驟、分年度組織實(shí)施,努力實(shí)現醫院特色化發(fā)展目標。武漢市區級醫院特色化發(fā)展方向(17家)

武漢市第一醫院(武漢市皮膚病醫院)

武漢市中心醫院(武漢市心血管病醫院)

武漢市第三醫院(武漢市燒傷醫院)

武漢市第四醫院(武漢市骨科醫院)

武漢市婦女兒童醫療保健中心(武漢兒童醫院)

武漢市金銀潭醫院(武漢市傳染病醫院)

武漢市第八醫院(武漢市肛腸醫院)

武漢亞洲心臟病醫院(心臟病專(zhuān)科醫院)

武漢市肺科醫院(武漢市結核病醫院)

武漢市中醫醫院(武漢市中醫醫院)

武漢市精神衛生中心(武漢市心理醫院)

武漢市第六醫院(武漢市第二老年病醫院)

長(cháng)江航運總醫院(武漢腦科醫院)

武漢市漢口醫院(武漢市康復醫院)

武漢市武昌醫院(武漢市腦血管病醫院)

武漢市東湖醫院(武漢市醫養結合醫院)

武漢市第七醫院(武漢市肝病醫院)








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