小微“創(chuàng )客”投融資路徑探尋

2015年，“創(chuàng )客”首入政府工作報告而成為兩會(huì )熱詞。在經(jīng)濟新常態(tài)下，“創(chuàng )客”將在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中發(fā)揮重大作用。然而，時(shí)至今日，小微“創(chuàng )客”投融資卻依舊“難于上青天”，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“創(chuàng )客”之路異常艱難。“創(chuàng )客”這種具有文化創(chuàng )意的中小微企業(yè)發(fā)展，政府與投融資機構如何為其造血？如何解決“創(chuàng )客”的投融資難題？

事實(shí)上，小微“創(chuàng )客”并不缺乏投融資渠道，而市場(chǎng)型投融資渠道也相當豐富、活躍，小微“創(chuàng )客”投融資難題始終沒(méi)有解決的原因主要在于政府、投融資體系以及小微文化企業(yè)自身。

偏高偏大的政府幫扶傾向

近10年間，我國文化產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展主要得益于市場(chǎng)膨脹和政府扶持，各級政府在文化企業(yè)投融資過(guò)程中扮演著(zhù)重要角色，或通過(guò)專(zhuān)項資金，或通過(guò)國資注入，亦或是通過(guò)借貸擔保，形式多種多樣，數額也舉足輕重。然而在實(shí)際操作中，政府幫扶的作用在破解小微“創(chuàng )客”企業(yè)的投融資困局中并不凸顯。

從最直觀(guān)的文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項資金來(lái)看，在資金發(fā)放數額上，2013年國家財政部下發(fā)總額為48億元，安徽省為1.45億元，而合肥市為2500萬(wàn)元，可見(jiàn)地方政府安排資金比例相較中央政府明顯偏低；在財政資金所扶持的項目類(lèi)別上，各地專(zhuān)項資金普遍集中在園區建設、出版傳媒、影視制作三大模塊，中小型項目占比明顯較少；此外，在申報門(mén)檻上，許多地區要求文化企業(yè)注冊資本在100萬(wàn)元以上，甚至更高。

以上3種現象反映了當前政府扶持力量集中在國家層面的高度，扶持項目也傾向于規模大、投資額大的企業(yè)，使得作為文化市場(chǎng)主體的小微文化企業(yè)只能對政策型投融資通道“望而卻步”，“枝繁而葉不茂”怪相也由此而生。

“虛胖”的文化投融資體系

自2010年《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和繁榮的指導意見(jiàn)》出臺至今，整個(gè)投融資體系已經(jīng)規模很大、結構很全，但這只屬于“虛胖”。從2009年全國第一支文化產(chǎn)業(yè)投資基金——華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金成立，到2013年底，全國先后成立了103家文化產(chǎn)業(yè)基金，總規模達1408億元；近年，各類(lèi)資本已經(jīng)涌入了《中國好聲音》等一大批文化產(chǎn)業(yè)，也投出好項目。

值得思考的是，各類(lèi)活躍的資本面對小微文化企業(yè)卻又遲遲按兵不動(dòng)，其根源在于各機構協(xié)作機制尚未建成，整個(gè)投融資的生態(tài)系統還存在關(guān)鍵性缺漏。

其一是投融資信息平臺缺乏，小微文化企業(yè)的投融資需求無(wú)法及時(shí)傳遞給各類(lèi)金融機構，兩者間缺少聯(lián)姻的鵲橋，譬如：僅筆者在網(wǎng)上所見(jiàn)到的各級文化產(chǎn)業(yè)項目庫就超過(guò)50個(gè)，這其中不少項目庫不僅沒(méi)有與金融機構串聯(lián)，甚至連項目發(fā)起單位的聯(lián)系方式都沒(méi)有，除國家文化產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)平臺外，幾乎所有項目庫都常年不更新，成為“僵尸項目庫”；其二是投融資風(fēng)險評估系統及控制機制建設遲緩，知識產(chǎn)權評估、文化產(chǎn)業(yè)項目保險等服務(wù)于投融資的機構整體發(fā)育不良，使得大量小微企業(yè)裸露在沒(méi)有依靠、沒(méi)有保障的環(huán)境下尋求融資，而各類(lèi)資本為規避風(fēng)險只得駐足觀(guān)望。沒(méi)有容器沒(méi)有管道，“金海”掀起千層浪也難解小微文化企業(yè)融資之渴。

“單薄”的小微文化企業(yè)

企業(yè)項目多而不精，創(chuàng )意天馬行空、項目華而不實(shí)的問(wèn)題廣泛存在，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng )新作為支撐，又缺乏高質(zhì)量的文化選材，同質(zhì)化問(wèn)題嚴重。

在眾籌市場(chǎng)，2014年新增平臺78家，全國眾籌平臺總數增至116家，而如此急速的擴張之下，各大眾籌平臺籌資成功的項目總數卻停滯不前，活躍投資人數甚至出現負增長(cháng)；在微電影等領(lǐng)域，小微文化企業(yè)同樣盲目而急躁，數量與質(zhì)量成反比的現象普遍存在，前景堪憂(yōu)；管理運營(yíng)方面，企業(yè)員工管理松散、分工模糊不清、財務(wù)系統漏洞百出，更有甚者對投融資渠道及操作流程都毫不知情，少了文化創(chuàng )新與科技創(chuàng )新，并且管理混亂的小微文化企業(yè)何談融資？

政府要壓低幫扶重心

政府應當將小微文化企業(yè)培育的工作重心壓低，一方面，研究并設定地方文化產(chǎn)業(yè)扶持力度的下限。在這方面，可以參考國外經(jīng)驗，我國也應調整中央與地方政府間的文化產(chǎn)業(yè)扶持資金投入至合理比例；另一方面結合我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀劃定小微文化企業(yè)扶持資金的“紅線(xiàn)”，確保一定比例的扶持資金預留給高成長(cháng)性小微文化企業(yè)；同時(shí)，加快推行2015年財政部關(guān)于取消小微文化企業(yè)凈資產(chǎn)規模及申請金額比例的舉措，降低準入門(mén)檻；此外，針對文化產(chǎn)業(yè)扶持類(lèi)項目?jì)A斜的問(wèn)題，積極探索資金的分類(lèi)申報與發(fā)放，在幫扶小微文化企業(yè)投融資的同時(shí)充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)調控功能。

金融系統要放遠目光

數據顯示，2013年，我國間接融資總額14.6萬(wàn)億元，占社會(huì )融資規模的84.7%；直接融資總額2萬(wàn)億元，僅占社會(huì )融資規模的11.7%，當前的社會(huì )融資結構就要求金融業(yè)繼續擴大文化產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)規模，使之與高速發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)相匹配，為小微文化企業(yè)投融資保有資源。還需引起重視的是對投融資平臺的整合升級以及投融資服務(wù)的環(huán)境優(yōu)化，積極鼓勵、探索社會(huì )投融資模式，由政府牽頭，建立全國性的綜合文化產(chǎn)業(yè)項目庫及小微文化企業(yè)分庫，整合項目評價(jià)、信用評級、版權評估等保障功能，營(yíng)造良好的小微文化企業(yè)投融資生態(tài)。

企業(yè)要踏實(shí)腳步

小微文化企業(yè)要不斷加強自身建設，積極參加政府及社會(huì )組織提供的培訓、對接等公共服務(wù)，多向了解并選擇投融資路徑，理性而高效的尋求資本注入。在企業(yè)發(fā)展方向上要在經(jīng)濟新常態(tài)背景下認識產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，腳踏實(shí)地地進(jìn)行文化創(chuàng )新和科技創(chuàng )新，形成符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律的戰略思維，積極探索文化資源的產(chǎn)業(yè)化運作和向傳統產(chǎn)業(yè)注入文化基金的形式，避免同質(zhì)化、空洞化，培育屬于自己的核心競爭力，不再“守株待兔”，依靠?jì)壬鷦?dòng)力破解投融資難題。

本文關(guān)鍵詞： 小微, 創(chuàng )客, 投融資, 路徑探尋

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