中資海外收購進(jìn)入“新常態(tài)” 常伴隨著(zhù)爭議

實(shí)際上不只是法國，中國公司近年在其他國家的收購也常伴隨著(zhù)爭議。中國在西班牙最受媒體關(guān)注的收購就是萬(wàn)達集團的三大投資，一是出手2.65億歐元收購馬德里地標性建筑——西班牙大廈，二是收購馬德里競技足球隊20%的股份，三是投資60億歐元打造“萬(wàn)達廣場(chǎng)”。盡管西班牙政府對王健林的投資拍手叫好，但反對聲音不少。

去年以色列最大食品生產(chǎn)商Tnuva被光明集團收購時(shí)，也在當地引起軒然大波，勞工律師亞奇姆維齊警告說(shuō)，沒(méi)有哪個(gè)正常國家會(huì )把食品安全以及整個(gè)牛奶行業(yè)交到外國勢力手里。比雷埃夫斯港被公認為中國在希臘最成功的投資，但剛開(kāi)始時(shí)希臘民間也曾對中國投資感到恐懼，以為會(huì )有中國勞工涌入，搶走港口工人的飯碗，后來(lái)證明，中方企業(yè)除了派去幾個(gè)管理層人員外，其余人員均聘用當地人。

    有分析認為，隨著(zhù)中國城鄉居民開(kāi)始普遍重視生活質(zhì)量，高端度假市場(chǎng)需求日增，這是復星不惜高價(jià)收購地中海俱樂(lè )部的原因。而中企海外收購也隨著(zhù)中國人生活品質(zhì)的提升進(jìn)入“新常態(tài)”。

    復旦大學(xué)教授宋國友對《環(huán)球時(shí)報》說(shuō)，中國企業(yè)海外收購新常態(tài)的出現有供需兩方面原因。從供給面看，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展讓更多中國企業(yè)擁有海外收購的資本，民營(yíng)資本的積極參與有助淡化海外收購的國家屬性，易于被海外監管機構接受。更重要的是，投資對象國需要引進(jìn)中國資本以發(fā)展經(jīng)濟。

本文關(guān)鍵詞： 中資, 海外收購, 新常態(tài), 爭議

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