財預〔2011〕416號《財政部關(guān)于推進(jìn)預算績(jì)效管理的指導意見(jiàn)》
財政部關(guān)于推進(jìn)預算績(jì)效管理的指導意見(jiàn)
財預〔2011〕416號
黨中央有關(guān)部門(mén),國務(wù)院各部委、各直屬機構,總后勤部,武警各部隊,全國人大常委會(huì )辦公廳,全國政協(xié)辦公廳,高法院,高檢院,有關(guān)人民團體,各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳(局),新疆生產(chǎn)建設兵團財務(wù)局,有關(guān)中央管理企業(yè):
為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),完善公共財政體系,推進(jìn)財政科學(xué)化精細化管理,強化預算支出的責任和效率,提高財政資金使用效益,現就推進(jìn)預算績(jì)效管理提出如下意見(jiàn):
一、充分認識推進(jìn)預算績(jì)效管理的重要性
預算績(jì)效是指預算資金所達到的產(chǎn)出和結果。預算績(jì)效管理是政府績(jì)效管理的重要組成部分,是一種以支出結果為導向的預算管理模式。它強化政府預算為民服務(wù)的理念,強調預算支出的責任和效率,要求在預算編制、執行、監督的全過(guò)程中更加關(guān)注預算資金的產(chǎn)出和結果,要求政府部門(mén)不斷改進(jìn)服務(wù)水平和質(zhì)量,花盡量少的資金、辦盡量多的實(shí)事,向社會(huì )公眾提供更多、更好的公共產(chǎn)品和公共服務(wù),使政府行為更加務(wù)實(shí)、高效。推進(jìn)預算績(jì)效管理,有利于提升預算管理水平、增強單位支出責任、提高公共服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化公共資源配置、節約公共支出成本。這是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求,是深化行政體制改革的重要舉措,也是財政科學(xué)化、精細化管理的重要內容,對于加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變和和諧社會(huì )的構建,促進(jìn)高效、責任、透明政府的建設具有重大的政治、經(jīng)濟和社會(huì )意義。
黨中央、國務(wù)院高度重視預算績(jì)效管理工作,多次強調要深化預算制度改革,加強預算績(jì)效管理,提高預算資金的使用效益和政府工作效率。黨的十六屆三中全會(huì )提出“建立預算績(jì)效評價(jià)體系”,黨的十七屆二中、五中全會(huì )提出“推行政府績(jì)效管理和行政問(wèn)責制度”,“完善政府績(jì)效評估制度”。2011年3月,國務(wù)院成立政府績(jì)效管理工作部際聯(lián)席會(huì )議,指導和推動(dòng)政府績(jì)效管理工作。近年來(lái),各級財政部門(mén)和預算單位按照黨中央、國務(wù)院的要求和財政部的部署,積極研究探索預算績(jì)效管理工作,開(kāi)展預算支出績(jì)效評價(jià)試點(diǎn),取得了一定成效。但從總體上看,我國的預算績(jì)效管理工作仍處于起步階段,思想認識還不夠統一,制度建設相對滯后,試點(diǎn)范圍較小,地區發(fā)展不平衡,與黨中央、國務(wù)院對加強預算績(jì)效管理的要求還有一定的差距。推進(jìn)預算績(jì)效管理,已成為當前和今后財政預算管理工作的重要內容。
二、推進(jìn)預算績(jì)效管理的指導思想和基本原則
當前和今后一段時(shí)期推進(jìn)預算績(jì)效管理的指導思想是:全面貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì )精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟國家預算績(jì)效管理的成功經(jīng)驗,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強政府績(jì)效和預算績(jì)效管理的總體要求,強化預算支出責任和效率,統籌規劃、分級管理、因地制宜、重點(diǎn)突破,逐步建立以績(jì)效目標實(shí)現為導向,以績(jì)效評價(jià)為手段,以結果應用為保障,以改進(jìn)預算管理、優(yōu)化資源配置、控制節約成本、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平為目的,覆蓋所有財政性資金,貫穿預算編制、執行、監督全過(guò)程的具有中國特色的預算績(jì)效管理體系。
推進(jìn)預算績(jì)效管理的基本原則:
(一)統一領(lǐng)導,分級管理。各級財政部門(mén)負責預算績(jì)效管理工作的統一領(lǐng)導,組織對重點(diǎn)支出進(jìn)行績(jì)效評價(jià)和再評價(jià)。財政部負責預算績(jì)效管理工作的總體規劃和頂層制度的設計,組織并指導下級財政部門(mén)和本級預算單位預算績(jì)效管理工作;地方各級財政部門(mén)負責本行政區域預算績(jì)效管理工作。各預算單位是本單位預算績(jì)效管理的主體,負責組織、指導單位本級和所屬單位的預算績(jì)效管理工作。
(二)積極試點(diǎn),穩步推進(jìn)。各級財政部門(mén)和預算單位要結合本地區、本單位實(shí)際情況,勇于探索,先易后難,優(yōu)先選擇重點(diǎn)民生支出和社會(huì )公益性較強的項目等進(jìn)行預算績(jì)效管理試點(diǎn),積累經(jīng)驗,在此基礎上穩步推進(jìn)基本支出績(jì)效管理試點(diǎn)、單位整體支出績(jì)效管理試點(diǎn)和財政綜合績(jì)效管理試點(diǎn)。
(三)程序規范,重點(diǎn)突出。建立規范的預算績(jì)效管理工作流程,健全預算績(jì)效管理運行機制,強化全過(guò)程預算績(jì)效管理。加強績(jì)效目標管理,突出重點(diǎn),建立和完善績(jì)效目標申報、審核、批復機制。
(四)客觀(guān)公正,公開(kāi)透明。預算績(jì)效管理要符合真實(shí)、客觀(guān)、公平、公正的要求,評價(jià)指標要科學(xué),基礎數據要準確,評價(jià)方法要合理,評價(jià)結果要依法公開(kāi),接受監督。
三、推進(jìn)預算績(jì)效管理的主要內容
預算績(jì)效管理是一個(gè)由績(jì)效目標管理、績(jì)效運行跟蹤監控管理、績(jì)效評價(jià)實(shí)施管理、績(jì)效評價(jià)結果反饋和應用管理共同組成的綜合系統。推進(jìn)預算績(jì)效管理,要將績(jì)效理念融入預算管理全過(guò)程,使之與預算編制、預算執行、預算監督一起成為預算管理的有機組成部分,逐步建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績(jì)效管理機制。
(一)績(jì)效目標管理。
1.績(jì)效目標設定???jì)效目標是預算績(jì)效管理的基礎,是整個(gè)預算績(jì)效管理系統的前提,包括績(jì)效內容、績(jì)效指標和績(jì)效標準。預算單位在編制下一年度預算時(shí),要根據國務(wù)院編制預算的總體要求和財政部門(mén)的具體部署、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃,科學(xué)、合理地測算資金需求,編制預算績(jì)效計劃,報送績(jì)效目標。報送的績(jì)效目標應與部門(mén)目標高度相關(guān),并且是具體的、可衡量的、一定時(shí)期內可實(shí)現的。預算績(jì)效計劃要詳細說(shuō)明為達到績(jì)效目標擬采取的工作程序、方式方法、資金需求、信息資源等,并有明確的職責和分工。
2.績(jì)效目標審核。財政部門(mén)要依據國家相關(guān)政策、財政支出方向和重點(diǎn)、部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃等對單位提出的績(jì)效目標進(jìn)行審核,包括績(jì)效目標與部門(mén)職能的相關(guān)性、績(jì)效目標的實(shí)現所采取措施的可行性、績(jì)效指標設置的科學(xué)性、實(shí)現績(jì)效目標所需資金的合理性等???jì)效目標不符合要求的,財政部門(mén)應要求報送單位調整、修改;審核合格的,進(jìn)入下一步預算編審流程。
3.績(jì)效目標批復。財政預算經(jīng)各級人民代表大會(huì )審查批準后,財政部門(mén)應在單位預算批復中同時(shí)批復績(jì)效目標。批復的績(jì)效目標應當清晰、可量化,以便在預算執行過(guò)程中進(jìn)行監控和預算完成后實(shí)施績(jì)效評價(jià)時(shí)對照比較。
(二)績(jì)效運行跟蹤監控管理。
預算績(jì)效運行跟蹤監控管理是預算績(jì)效管理的重要環(huán)節。各級財政部門(mén)和預算單位要建立績(jì)效運行跟蹤監控機制,定期采集績(jì)效運行信息并匯總分析,對績(jì)效目標運行情況進(jìn)行跟蹤管理和督促檢查,糾偏揚長(cháng),促進(jìn)績(jì)效目標的順利實(shí)現。跟蹤監控中發(fā)現績(jì)效運行目標與預期績(jì)效目標發(fā)生偏離時(shí),要及時(shí)采取措施予以糾正。
(三)績(jì)效評價(jià)實(shí)施管理。
預算支出績(jì)效評價(jià)是預算績(jì)效管理的核心。預算執行結束后,要及時(shí)對預算資金的產(chǎn)出和結果進(jìn)行績(jì)效評價(jià),重點(diǎn)評價(jià)產(chǎn)出和結果的經(jīng)濟性、效率性和效益性。實(shí)施績(jì)效評價(jià)要編制績(jì)效評價(jià)方案,擬定評價(jià)計劃,選擇評價(jià)工具,確定評價(jià)方法,設計評價(jià)指標。預算具體執行單位要對預算執行情況進(jìn)行自我評價(jià),提交預算績(jì)效報告,要將實(shí)際取得的績(jì)效與績(jì)效目標進(jìn)行對比,如未實(shí)現績(jì)效目標,須說(shuō)明理由。組織開(kāi)展預算支出績(jì)效評價(jià)工作的單位要提交績(jì)效評價(jià)報告,認真分析研究評價(jià)結果所反映的問(wèn)題,努力查找資金使用和管理中的薄弱環(huán)節,制定改進(jìn)和提高工作的措施。財政部門(mén)對預算單位的績(jì)效評價(jià)工作進(jìn)行指導、監督和檢查,并對其報送的績(jì)效評價(jià)報告進(jìn)行審核,提出進(jìn)一步改進(jìn)預算管理、提高預算支出績(jì)效的意見(jiàn)和建議。
(四)績(jì)效評價(jià)結果反饋和應用管理。
建立預算支出績(jì)效評價(jià)結果反饋和應用制度,將績(jì)效評價(jià)結果及時(shí)反饋給預算具體執行單位,要求其根據績(jì)效評價(jià)結果,完善管理制度,改進(jìn)管理措施,提高管理水平,降低支出成本,增強支出責任;將績(jì)效評價(jià)結果作為安排以后年度預算的重要依據,優(yōu)化資源配置;將績(jì)效評價(jià)結果向同級人民政府報告,為政府決策提供參考,并作為實(shí)施行政問(wèn)責的重要依據。逐步提高績(jì)效評價(jià)結果的透明度,將績(jì)效評價(jià)結果,尤其是一些社會(huì )關(guān)注度高、影響力大的民生項目和重點(diǎn)項目支出績(jì)效情況,依法向社會(huì )公開(kāi),接受社會(huì )監督。
四、推進(jìn)預算績(jì)效管理的工作要求
各級財政部門(mén)和預算單位要高度重視,充分認識推進(jìn)預算績(jì)效管理的重要性和必要性,切實(shí)把思想認識統一到黨中央、國務(wù)院決策要求和工作部署上來(lái),把推進(jìn)預算績(jì)效管理作為當前和今后一個(gè)時(shí)期深化預算管理改革的一項重要工作來(lái)抓。
(一)加強組織領(lǐng)導。各級財政部門(mén)要切實(shí)加強對預算績(jì)效管理的統一領(lǐng)導,健全組織,充實(shí)人員,統籌規劃,合理安排,理順工作機制,理清工作思路,明確工作目標,制定具體措施。各預算單位要按照財政部門(mén)的統一部署,積極推進(jìn)預算績(jì)效管理試點(diǎn)。財政部門(mén)和預算單位之間要加強溝通,密切配合,形成工作合力。
(二)建立健全制度。抓緊研究制定預算績(jì)效管理規章制度,完善預算支出績(jì)效評價(jià)辦法,健全預算績(jì)效評價(jià)指標體系,建立績(jì)效評價(jià)結果反饋制度,推進(jìn)預算績(jì)效管理信息系統建設,為預算績(jì)效管理提供制度和技術(shù)支撐。
(三)推進(jìn)相關(guān)改革。完善政府預算體系,研究完善政府會(huì )計制度,探索實(shí)施中、長(cháng)期預算管理,編制滾動(dòng)預算。深化部門(mén)預算、國庫集中收付等制度改革,將所有政府性收入全部納入預算管理,加強國有資產(chǎn)管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理有機結合。按照《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》的要求,積極推進(jìn)預算公開(kāi),接受社會(huì )監督。
(四)加強宣傳培訓。要充分利用各種新聞媒體、政府網(wǎng)絡(luò )平臺等,積極宣傳預算績(jì)效管理理念,培育績(jì)效管理文化,增強預算績(jì)效意識,為預算績(jì)效管理創(chuàng )造良好的輿論環(huán)境;要加強預算績(jì)效管理專(zhuān)業(yè)知識培訓,增強預算績(jì)效管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高預算績(jì)效管理的工作水平。
(五)建立考核機制。采取重點(diǎn)督查、隨機檢查等方式,加強預算績(jì)效管理推進(jìn)工作的督促檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。建立預算績(jì)效管理推進(jìn)工作考核制度,對工作做得好的地區和單位予以表?yè)P,對工作做得不好的地區和單位予以通報。
財政部
二○一一年七月五日

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